中國(guó)建筑轉(zhuǎn)型升級(jí)提速

   日期:2021-04-12     來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)    瀏覽:67    評(píng)論:0    
核心提示:中國(guó)建筑轉(zhuǎn)型升級(jí)提速
   在國(guó)內(nèi),從北京冬奧會(huì)場(chǎng)館到贛江井岡山航電樞紐,再到雄安高鐵站;在國(guó)外,從埃及新首都CBD項(xiàng)目到巴基斯坦PKM公路,再到世界第三大清真寺——阿爾及利亞嘉瑪大清真寺……2020年,中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司(下稱“中國(guó)建筑”)堅(jiān)決有力落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù),不斷激發(fā)活力動(dòng)力,重大項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),新簽合同額3.2萬億元,再次刷新全球建筑企業(yè)訂單記錄,同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

  三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)

  2020年,因考核結(jié)果下調(diào)職級(jí)265人,其中高級(jí)經(jīng)理64人,資深經(jīng)理18人;全年主動(dòng)淘汰180余人,占管理人員總數(shù)的3%;實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)金同比2019年度整體上浮15%,但20%的員工獎(jiǎng)金與去年持平,15%的員工較去年明顯下降……

  干部“能上能下”,員工“能進(jìn)能出”,收入“能增能減”,旗下中建科工深度聚焦干部管理、績(jī)效管理等關(guān)鍵領(lǐng)域,三項(xiàng)制度改革一項(xiàng)項(xiàng)舉措正在落地見效。

  這是中國(guó)建筑在國(guó)企改革中不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的一個(gè)縮影。據(jù)介紹,該集團(tuán)對(duì)照國(guó)企改革三年行動(dòng)的要求編制方案,將目標(biāo)具體細(xì)化為8個(gè)方面、105項(xiàng)任務(wù)舉措。

  人才是企業(yè)發(fā)展的基石,用好激勵(lì)才能激發(fā)活力。自2013年起,中國(guó)建筑實(shí)施為期十年的上市公司A股限制性股票計(jì)劃,目前已實(shí)施四期,累計(jì)激勵(lì)7107人次,授出股票20.82億股。同時(shí),在上市子企業(yè)中海發(fā)展實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì);在下屬中建工程產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院實(shí)行科技型子企業(yè)分紅激勵(lì);在一局等5家二級(jí)單位試點(diǎn)任期激勵(lì)等。此外,子企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬堅(jiān)持業(yè)績(jī)和績(jī)效導(dǎo)向,同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員之間的薪酬差距一般可達(dá)2-3倍,年薪中與企業(yè)效益掛鉤的績(jī)效年薪占年薪的比重最高已達(dá)80%以上。

  經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度改革也在深入推進(jìn)。2020年,公司旗下“科改示范企業(yè)”中建科工、中建科技,“混改企業(yè)”中建裝飾等試點(diǎn)單位與經(jīng)理層成員簽訂崗位聘任協(xié)議、年度和任期崗位目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格按照契約開展考核,強(qiáng)化考核結(jié)果的剛性兌現(xiàn)。同時(shí),在7家子企業(yè)實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度改革。

  “中國(guó)建筑積極推進(jìn)國(guó)企改革走深走實(shí),不斷提升綜合改革成效。”中國(guó)建筑黨組書記、董事長(zhǎng)周乃翔強(qiáng)調(diào),集團(tuán)105項(xiàng)任務(wù)舉措的2020年度節(jié)點(diǎn)目標(biāo),均已完成。

  科技自強(qiáng)自立定向發(fā)力

  自主研發(fā)出全球加載能力最強(qiáng)、加載空間最大、功能最領(lǐng)先的土木工程實(shí)驗(yàn)設(shè)備“中建萬噸級(jí)多功能實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)”,成功實(shí)現(xiàn)世界首例“五橋同轉(zhuǎn)”……這一批具有標(biāo)志性和影響力的創(chuàng)新成果背后,是中國(guó)建筑始終牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),把加快科技作為根本戰(zhàn)略,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  ——2020年初,面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情,中國(guó)建筑分別在10天、12天內(nèi)完成武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院建設(shè)任務(wù),形成了疫情防控工程建設(shè)集成技術(shù)和全產(chǎn)業(yè)鏈一體化能力。隨后,公司又高質(zhì)量完成了國(guó)內(nèi)外119座醫(yī)療設(shè)施的建設(shè),為疫情防控提供了有力保障。

  ——引領(lǐng)行業(yè)新型建造技術(shù)發(fā)展,積極推動(dòng)“綠色建造、智慧建造、建筑工業(yè)化”,布局城市更新、流域綜合治理、智慧城市、機(jī)器人及智能技術(shù)創(chuàng)新與集成,引領(lǐng)行業(yè)新型建造技術(shù)發(fā)展。

  ——出臺(tái)《加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)三十條舉措》,召開中國(guó)建筑科技創(chuàng)新大會(huì),著力增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。加快科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),研究設(shè)立中國(guó)建筑科技創(chuàng)新平臺(tái),并出臺(tái)“創(chuàng)新平臺(tái)管理辦法”,進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新平臺(tái)的引領(lǐng)作用。

  ——培育高水平科技人才隊(duì)伍,加快科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),不斷提升科技治理體系和治理能力。建立分層次的內(nèi)部培育機(jī)制,加大“筑巢引鳳”力度,加強(qiáng)核心專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加速青年人才培養(yǎng)。截至2020年末,中國(guó)建筑擁有中國(guó)工程院院士2名、中國(guó)工程建設(shè)最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者1人、全國(guó)創(chuàng)新爭(zhēng)先獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人1人、全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師12名、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家276人。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型先發(fā)先導(dǎo)

  塔吊駕駛室空無一人,吊臂卻能精準(zhǔn)吊起、投放建筑材料——曾經(jīng)科幻片中才出現(xiàn)的場(chǎng)景,如今已變成現(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)塔吊操作,至少需要兩名工人,一人在操作室駕駛,一人在地面通過對(duì)講機(jī)聯(lián)系、指揮。而在武漢長(zhǎng)江文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園,項(xiàng)目為塔吊長(zhǎng)臂、吊鉤裝上了“智慧大腦”,塔吊司機(jī)只需在地面操作間輕松操控,就能使一批批鋼筋、構(gòu)件精準(zhǔn)起落。

  隨著5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的日益普及,在中國(guó)建筑,加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造數(shù)字化發(fā)展新模式,已成為引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新和驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)力量,并由此引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

  長(zhǎng)期以來,我國(guó)建筑業(yè)物資采購(gòu)工作受到工程承包模式繁多、組織管理方式復(fù)雜、項(xiàng)目點(diǎn)多面廣等主客觀因素的制約和影響。

  為了解決建筑業(yè)大宗集采的效率難題,中國(guó)建筑構(gòu)建了“7+N”區(qū)域聯(lián)合集中采購(gòu)模式,并組建了相應(yīng)的區(qū)域聯(lián)合集中采購(gòu)中心,用商業(yè)模式創(chuàng)新帶來采購(gòu)經(jīng)營(yíng)質(zhì)的飛躍。以2020年11月份的華東區(qū)域鋼筋聯(lián)采為例,共匯集華東區(qū)域4省1市年度鋼筋采購(gòu)需求1000萬噸,吸引1200家供應(yīng)商前來投標(biāo),實(shí)現(xiàn)了一小時(shí)內(nèi)完成開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),采購(gòu)金額超四百億元。

  中國(guó)建筑還自主開發(fā)智慧工地平臺(tái),將更多人工智能、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等高科技技術(shù)植入到建筑、機(jī)械、場(chǎng)地進(jìn)出關(guān)口等各類物體中,普遍互聯(lián)形成“物聯(lián)網(wǎng)”。率先開展數(shù)字經(jīng)濟(jì)探索,以云筑網(wǎng)為載體,建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)電商平臺(tái),2020年交易額達(dá)到9300億元。并且開發(fā)了全國(guó)建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái),從2018年上線至今,將2905萬建筑工人、28.4萬個(gè)項(xiàng)目納入平臺(tái)管理,有力保障了農(nóng)民工合法權(quán)益。

  面向“十四五”,中國(guó)建筑正以信息化引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí),以信息化重塑管理流程,建設(shè)數(shù)字指揮決策、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、海外信息化提升、企業(yè)管理協(xié)同、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)奠基與信息化基礎(chǔ)設(shè)施云化六大項(xiàng)目群,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  “要全面深化改革,為完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念提供體制機(jī)制保障。”周乃翔表示,中國(guó)建筑將牢牢把握正確的改革方向,以高質(zhì)量發(fā)展為主旋律,以創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)為牽引,致力成為價(jià)值創(chuàng)造力強(qiáng)、創(chuàng)新引領(lǐng)力強(qiáng)、品牌影響力強(qiáng)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、文化軟實(shí)力強(qiáng)的世界一流企業(yè)集團(tuán)。

 
 
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